Магнит богатства. Никаких оправданий (бизнес / деньги)(книги)(психология)
Магнит богатства. Никаких оправданий.
(бизнес / деньги)(книги)(психология)Слушать online (текст преобразованный в речь) :
Некоторые людей притягиваются к нытикам, жалобщикам, тем, кто постоянно находит оправдания, или занудам. Тусоваться с жертвой не является привлекательным для большинства достаточно здравомыслящих людей. Кто захочет находиться внутри или быть вовлеченным в эмоциональное болото? Человек в одеждах жертвы имеет тенденцию изнашивать свое добро преждевременно – так и должно быть. Такое мышление, такие убеждения и его поведение даже более отталкивают деньги и богатство, чем они отталкивают окружающих.
В книге NO B.S. Business Success я объясняю, что сила происходит от взятия на себя ответственности, слабость от ее отрицания. Здесь я добавлю, что богатство притягивается взятием на себя ответственности, отталкивается ее отрицанием.
Оправдания, чтобы не вести хорошо бизнес:
- «Все в моем городе покупают по цене»
- «Никто в моем городе не используют кредитные карты»
- «Все в моем городе бедняки»
- «В моем городе находится гигантский рекламодатель»
- «Я никогда не получу хороших клиентов»
- «Это такое время года»
- «В моем городе уже слишком много безделушек»
- «То, что я делаю, так уникально, никто этого не понимает»
- «Это экономика, моя супруга, мой персонал … »
Интересно и чуточку разочаровывающе для меня наблюдать дебаты по поводу зазора между выплачиваемыми компенсациями рабочего и топ-менеджера в корпоративной Америке, особенно стрекочущие жалобы на экстраординарно высокую зарплату Управляющим компаний. Что эти жалобы игнорируют, так это разницу в ответственности. Разница в зарплате допустимо чрезмерная, но разница в ответственности еще более экстремальная. Автомобильная производственная компания представляет собой хороший пример. Компания создает, транспортирует, продает и поставляет 450,000 опасно неисправных машин, которые сейчас должны быть отозваны. Это стоит компании и ее акционерам миллионы долларов, ставя компанию в конкурентно неблагоприятные условия на рынке и принося дальнейшие экономические убытки, нанося ущерб способности дилеров и продавцов хорошо зарабатывать на жизнь. Рабочий на конвейере и производственные контроллеры освобождены от участия в этих общих убытках, и имеют нулевую ответственность. Им нет необходимости возвращать часть их зарплаты или бонусы; они идут в пятницу, не обеспокоенные и не затронутые этими проблемами, на них не накладываются штрафы. Управляющий подводит итоги со всей своей ответственностью. Он должен отвечать перед советом директоров, акционерами, Уолл-Стрит, СМИ, дилерами, покупателями и страховой компанией. Он не идет домой в пятницу, не обеспокоенный и не затронутый этими проблемами. Да, у него большой доход и опционы. У него есть богатство, и есть сила. Но у него есть также и огромная ответственность.
Богатство и ответственность связаны не случайно или не потому что, так все хорошо совпало. Наоборот, они являются причиной и результатом. В большинстве случаев менеджер поднимается по карьерной лестнице, с течением времени занимая пост Управляющего, беря на себя все больше, больше и больше ответственности. Другие выбрали не стремиться и не брать большую ответственность. (Ключевое слово: «выбрали»). Фактически, многие уклоняются и прячутся от нее. Сила и богатство плывет к Управляющему, потому что у него большая ответственность, и он захватывает еще большую ответственность. Он также идет на все более значительный риск. (Спросите об этом у Марты Стюарт (Martha Stewart), или Берни Эбберса (Bernie Ebbers), или Ричарда Шаски (Richard Shusky)). Его желание взять на себя ответственность приносит ему богатство.
В мире предпринимательства существует даже более ясная корреляция между принятием ответственности, риском, привлечением возможностей и богатством. Если, как гласит поговорка, вы не выносите жару, держитесь подальше от кухни. Но если вы ее выносите, вам не следует завидовать благам, которые хватают крутые парни, желающие стоять в огне.
Индивидуальные АКТУАЛЬНЫЕ утвержденные причины для того, чтобы не приходить на работу вовремя
Вуди Ален (Woody Allen) сказал, что половина успеха приходит. Другая половина приходит во время. Привожу отговорки людей, которые неспособны приходить во время.
Как предприниматель, вы собираетесь совершать ошибки. И вы собираетесь иметь дело со всем плохим, что может случиться на ваш взгляд, но еще не случилось, или чувствуете, что вы, вероятно, не сможете его предотвратить. Это данность. Важно понимать, что мир смотрит и отвечает на тот способ, с которым вы обходитесь с такими ситуациями. Если вы обвиняете других, вините обстоятельства или выдаете на гора оправдания, вы телеграфируете о своей слабости. Если вы поднимаетесь, принимаете ответственность, не оправдываетесь, засучиваете рукава и работаете, вы сообщаете о своей силе и внушаете уважение. Генерируя оправдания, вы можете получить некоторую симпатию и жалость, но ценой уважения. Богатство никогда не приходит на основе жалости. Оно приходит на основе уважения. Сила притяжения богатства в огромной мере имеет дело с самоуважением и с уважением других, а также с вашим принятием, даже с вашим крепким объятием, ответственности.
В 2005 году Билл Ранси (Bill Rancie) выступал на конференции членов моего Внутреннего круга. Вы знаете Билла, он был победителем первого сезона ТВ шоу Доналда Трампа (Donald Trump), The Apprentice (Подмастерье). До этого шоу Бил был успешным предпринимателем, который обладал многочисленными ценными инсайтами и опытом, которыми он мог поделиться, и которые пришли к нему благодаря его бизнесу, так же как и благодаря году, проведенному с Дональдом. Одна такая история касалась его самого раннего бизнеса. Будучи ребенком, он чистил и готовил лодки на курорте к приезду их владельцев на открытие сезона. Все шло ужасно неудачно и, как он сказал, большинство ребят сбежало или винило соответствующие обстоятельства. Он нет. Он взял, вероятно, неоправданно 100% ответственность за себя, тем самым, поразив и удержав всех своих клиентов, что явилось прямым результатом такого решения, но что важнее всего, косвенным результатом было усиление его силы притяжения богатства.
Лузеры богаты на отговорки. У них изъеденные молью, пустые кошельки и головы полные оправданий. Дело не в злом богатстве. Избыток оправданий гарантирует скудность денег. Если оправдания охотно соскакивают с языка человека, то определенно деньги не текут легко в его карманы. Я часто говорил, что я могу оценить банковский баланс человека, когда он рассказывал мне о книгах, которые он читает, и о людях, с которыми он проводит время. Но даже легче оценить корректно его банковский баланс, когда я слышу оправдания из его уст. Привычка генерировать оправдания – худшая из всех.
Если вы помните великолепный фильм «Розовая пантера» с Петером Селлером (Peter Seller), вы помните азиатского мальчика, прислуживающего у него в доме, которому он платил за то, чтобы тот нападал на него без предупреждения, держал его в постоянном напряжении. Один влиятельный человек рассказал мне, что боксер Майк Тайсон (Mike Tyson) однажды нанял человека, чтобы тот ходил за ним попятам и говорил: «Ты хозяин положения, Майк, ты хозяин положения» (Это ключ к тому, как Майк смог промотать 100 млн $ и разориться). Прекрасной инвестицией мог бы быть наем большого, сильного парня, который ходил бы за вами в течение месяца, с тяжелой бейсбольной битой, и каждый раз, когда вы произносили бы оправдание, он бы замахивался и бил вас в течение следующей недели. Воображаю, что вы неохотно сделали бы такую инвестицию, поэтому вместо этого вы можете носить с собой в кармане записную книжку, чтобы записывать каждую свою отговорку, которую вы заметите за собой в течение следующего месяца, так же как и каждую отговорку, которую вы услышите от других. Осведомленность автоматически улучшит ваши поступки, таким образом, процесс ведения дневника и прекращение придумывания отговорок каждый раз, когда вы это делаете, будет иметь положительное воздействие. Выбивание дурости с помощью сильного человека, у которого в руках бита Louisville Slugger, будет иметь еще большее воздействие, но следует признать, что побочный эффект будет сомнителен.
Если вы вспомните мультипликационного героя Попи (Popeye), вы также вспомните, что он накачивал свою силу и мощь, когда это ему было нужно, тем, что жадно глотал банку или две шпината. Я думаю об этом, как о визуальной аналогии, для предпринимателей ответственность сродни этому шпинату. Если вы хотите включить свою силу притяжения богатства, глотайте больше ответственности.
Нет жертв. Есть только добровольцы.
- Ли Милтир (Lee Milteer)
Автор книги «Успех – это внутренняя работа»
(Success Is an Inside Job)
www.leemilteer.com
- Ли Милтир (Lee Milteer)
Автор книги «Успех – это внутренняя работа»
(Success Is an Inside Job)
www.leemilteer.com
«… в 1969 году, всего через год после окончания школы, я имел счастье работать на Клемента Стоуна (W.Clement Stone). Он был мультимиллионером, который сам создал свое состояние, на тот момент равное 800 млн. $. Стоун также был первым гуру успеха в Америке. Он был издателем журнала Success, автором книги «Система успеха, которая никогда не подводит» (The Success System That Never Fails) и соавтором Наполеона Хила (Napoleon Hill) при написании книги «Добейся успеха с помощью позитивного мировосприятия» (Success Through a Positive Mental Attitude).
Когда я закончил мою первую ознакомительную неделю, гн. Стоун спросил меня, принимаю ли я 100% ответственность за свою жизнь. «Думаю, да», - ответил я.
«Это вопрос на «да» или «нет», молодой человек. Либо вы принимаете, либо нет».
«Ну, кажется, я не уверен».
«Вы когда-нибудь обвиняли других за обстоятельства в вашей жизни? Вы когда-нибудь жаловались на что-нибудь?»
«Эээ … да … Кажется, да».
«Не гадайте. Подумайте».
«Да, жаловался».
«Ок. Это означает, что вы не берете на себя 100% ответственность за вашу жизнь. Брать на себя 100% ответственность означает, что вы осведомлены о том, что вы создаете все, что с вами происходит. Это означает, что вы понимаете, что вы сами являетесь причиной всего вашего опыта. Если вы хотите по-настоящему быть успешным, а я знаю, что вы хотите, тогда вам придется перестать обвинять и жаловаться, и вы должны будете взять на себя ответственность за свою жизнь – это означает, за ваши результаты, за ваши успехи и за ваши неудачи. Это предпосылки для создания успешной жизни… Видите ли, Джек, если вы осознаете, что вы создаете ваши настоящие условия, тогда вы можете не создавать их и создавать по собственной воле. Вы понимаете это? Так вы желаете принять на себя 100% ответственность за свою жизнь?»
«Да, сэр, принимаю!» - и я сделал это».
- Джек Канфилд (Jack Canfield), из книги «Принципы успеха» (The Success Principles), соавтор книги «Куриный бульон для души» (Chicken Soup For the Soul)
www.thesuccessprinciples.com,
www.jackcanfield.com
Когда я закончил мою первую ознакомительную неделю, гн. Стоун спросил меня, принимаю ли я 100% ответственность за свою жизнь. «Думаю, да», - ответил я.
«Это вопрос на «да» или «нет», молодой человек. Либо вы принимаете, либо нет».
«Ну, кажется, я не уверен».
«Вы когда-нибудь обвиняли других за обстоятельства в вашей жизни? Вы когда-нибудь жаловались на что-нибудь?»
«Эээ … да … Кажется, да».
«Не гадайте. Подумайте».
«Да, жаловался».
«Ок. Это означает, что вы не берете на себя 100% ответственность за вашу жизнь. Брать на себя 100% ответственность означает, что вы осведомлены о том, что вы создаете все, что с вами происходит. Это означает, что вы понимаете, что вы сами являетесь причиной всего вашего опыта. Если вы хотите по-настоящему быть успешным, а я знаю, что вы хотите, тогда вам придется перестать обвинять и жаловаться, и вы должны будете взять на себя ответственность за свою жизнь – это означает, за ваши результаты, за ваши успехи и за ваши неудачи. Это предпосылки для создания успешной жизни… Видите ли, Джек, если вы осознаете, что вы создаете ваши настоящие условия, тогда вы можете не создавать их и создавать по собственной воле. Вы понимаете это? Так вы желаете принять на себя 100% ответственность за свою жизнь?»
«Да, сэр, принимаю!» - и я сделал это».
- Джек Канфилд (Jack Canfield), из книги «Принципы успеха» (The Success Principles), соавтор книги «Куриный бульон для души» (Chicken Soup For the Soul)
www.thesuccessprinciples.com,
www.jackcanfield.com
© «Притяжение богатства для предпринимателей» Дэн Кеннеди
Автор: Nikita 2010-07-09 в 23:37:05 |
Просмотров: 7163
Комментариев: 0
| Нравится |
Поделиться с друзьями: | ![]()
Ссылка на запись:
html:
bbcode:
|
||||
Только пользователям разрешено комментировать. Зарегистрируйтесь или авторизируйтесь что бы оставить комментарий.
Facebook&VK комментарий: |
Зарегистрируйтесь для скрытия рекламного блока |